從2016 年“藝術(shù) IP 元年”開始，以藝術(shù) IP 為核心的泛藝術(shù)布局正逐漸成為當(dāng)下中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。一時(shí)之間，各大博物館、藝術(shù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等都在談?wù)撊绾未蛟焖囆g(shù) IP。 那么藝術(shù) IP 背后有哪些內(nèi)在的邏輯？我們又該如何玩轉(zhuǎn)藝術(shù) IP 呢？ 新概念 提到 IP，尤其是藝術(shù) IP, 估計(jì)很多人都是一頭霧水，這個(gè)藝術(shù) IP 到底是個(gè)什么東西呢 ?其實(shí)，藝術(shù) IP 這個(gè)概念在國外早已經(jīng)非常流行，一般適用于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，類似的商業(yè)模式在歐、美、日、韓都已經(jīng)運(yùn)用得相當(dāng)成熟了，如眾所周知的哈利波特、星球大戰(zhàn)、迪士尼等，都無一例外地可以劃歸為藝術(shù) IP 的范疇。 而在中國，最近幾年，藝術(shù) IP 概念開始盛行，從最初的 IP 地址 (Internet?Protocol)，再到知識(shí)產(chǎn)權(quán) (Intellectual?Property)，再到如今 IP 已經(jīng)大大超越了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范疇，一個(gè)故事，一個(gè)形象，一首歌曲，一個(gè) ID( 賬號(hào)地址 )，都有機(jī)會(huì)演化成一個(gè)個(gè)的商業(yè)新交易入口，如 IP 公司、IP 游戲、IP 主題公園、IP 周邊……圍繞優(yōu)質(zhì) IP 可以開發(fā)的事情太多了。從本質(zhì)上看，Ip 的真正內(nèi)涵可以認(rèn)為是回歸于最初的概念——IP 地址，也可以理解為入口，無論我們的傳統(tǒng)商業(yè)模式以及互聯(lián)網(wǎng)、藝術(shù)電商的商業(yè)模式如何，在真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)世界時(shí)，都需要一個(gè)粉絲級(jí)的入口，才可能真正獲得通往這個(gè)世界的通行證，互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則有其獨(dú)特性，所以獲得一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的入口 IP，也可以形象比喻為擁有一張通往互聯(lián)網(wǎng)世界的門票。 不過 , 藝術(shù)行業(yè)本身很特殊，無論是藝術(shù)家，還是藏家、經(jīng)紀(jì)人，甚至每一件藝術(shù)品，都需要時(shí)間的沉淀，但藝術(shù) IP 本身帶有一種互聯(lián)網(wǎng)快捷、方便、即時(shí)的天然屬性，藝術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)行業(yè)之間有著一個(gè)天然的鴻溝，以至于業(yè)界有這樣一個(gè)說法，“懂藝術(shù)的不懂電商，懂電商的又不懂藝術(shù)”。一個(gè)“不懂”，就很容易想當(dāng)然做事，以為這個(gè)行當(dāng)好做，于是乎有些人就陷入了一個(gè)個(gè)“無底洞”。 新機(jī)遇 我國這幾年對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策支持力度越來越強(qiáng)，文件頻出。 2016 年 3 月，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的指導(dǎo)意見》發(fā)布，文件要求“鼓勵(lì)依托文化文物單位館藏文化資源，開發(fā)各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品”。 2016 年 11 月，《“互聯(lián)網(wǎng)＋中華文明”三年行動(dòng)計(jì)劃》發(fā)布，提出建立文物信息資源和品牌資源的授權(quán)機(jī)制，鼓勵(lì)博物館“通過總體授權(quán)、單獨(dú)授權(quán)、專項(xiàng)授權(quán)等，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)”。 2017 年 2 月，《國家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》發(fā)布，提出打造一批“具有示范帶動(dòng)作用的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目和優(yōu)秀企業(yè)”。 2018 年 1 月，《國家文物局 2018年工作要點(diǎn)》印發(fā)，鼓勵(lì)文博機(jī)構(gòu)、社會(huì)力量利用文物資源進(jìn)行文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)，并提出了一定的未來希冀，即“力爭(zhēng)到 2020 年，逐步形成形式多樣、特色鮮明、富有創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品體系，滿足廣大人民群眾日益增長、不斷升級(jí)和個(gè)性化的物質(zhì)和精神文化需求”，而藝術(shù) IP 是其中不可或缺的重要組成部分。 以上文件的出臺(tái)為藝術(shù) IP 的發(fā)展刮來了政策暖風(fēng)，藝術(shù) IP 在這些政策的支持下，可以說已經(jīng)迎來了發(fā)展的春天。 早在 2013 年，一款由臺(tái)北故宮授權(quán)、自康熙皇帝批閱的奏折中開發(fā)的文創(chuàng)商品“朕知道了”膠帶，在臺(tái)灣可謂紅極一時(shí)，已經(jīng)成為了一款現(xiàn)象級(jí)藝術(shù) IP。除此之外，這兩年四爺雍正“萌萌噠”畫像上了筆記本、《韓熙載夜宴圖》中的女子走下了屏幕等，都已經(jīng)成為藝術(shù) IP 領(lǐng)域的典型案例。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅我國故宮授權(quán)的系列藝術(shù) IP 產(chǎn)品，一年銷售額就已達(dá)到 10 億元之多，這其中根本的原因來源于故宮的定位升級(jí)，其從市場(chǎng)角度出發(fā)，以改善觀眾體驗(yàn)為目標(biāo)，把文創(chuàng)產(chǎn)品作為增加收入、提升博物館品牌價(jià)值以及文化傳播的方式。目前，我國有 4500 余座博物館，故宮文創(chuàng)藝術(shù) IP 的探索經(jīng)驗(yàn)，可以說是一個(gè)標(biāo)桿，其必將給我國的其他博物館帶來更多的啟示。 新探索 如今，藝術(shù) IP 已成為一個(gè)真正的行業(yè)風(fēng)口，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的藝術(shù) IP 可以創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，那么，探討如何發(fā)現(xiàn)或者打造優(yōu)質(zhì)藝術(shù) IP 的意義，也就非常重大了。 正如我們?cè)u(píng)估樓盤時(shí)，要看其戶型、地段、交通、車位等，評(píng)估一個(gè)藝術(shù) IP 是否為優(yōu)質(zhì) IP 時(shí)，也有諸多評(píng)估要素 ：一是所處位置是否為上升趨勢(shì)行業(yè)，處在風(fēng)口、上升趨勢(shì)的位置更容易實(shí)現(xiàn)價(jià)值擴(kuò)大 ；二是是否具有原創(chuàng)價(jià)值、可持續(xù)性開發(fā)等核心競(jìng)爭(zhēng)力，否則就有可能曇花一現(xiàn) ；三是是否可以產(chǎn)業(yè)化，這關(guān)系到藝術(shù) IP 的后續(xù)增值潛力。 當(dāng)然，這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)估和判斷標(biāo)準(zhǔn)，還要根據(jù)藝術(shù) IP 本身的實(shí)際情況進(jìn)行參考，不能一概而論。實(shí)際上，一個(gè)藝術(shù) IP 的孵化需要持續(xù)的堅(jiān)持和開發(fā)，才能達(dá)成最終的令人滿意的商業(yè)呈現(xiàn)。 如今，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，微博、微信、今日頭條、抖音等各種各樣的新媒體和平臺(tái)的出現(xiàn)，已經(jīng)為各種藝術(shù) IP 的孵化提供了必要的土壤，接下來就看這些有潛質(zhì)的藝術(shù) IP 能不能持續(xù)孵化，以及有志于進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的人士，能不能邁出第一步了。 從實(shí)際發(fā)展情況來看，一般傳統(tǒng)的藝術(shù) IP 都是內(nèi)容 IP，一般都是從一本好小說、一個(gè)好劇本、一個(gè)好故事開始，進(jìn)入衍生開發(fā)模式，新興的藝術(shù) IP 模式則不然，大致可以分為三種表現(xiàn)形式。 第一種是個(gè)人類，以人為主，通過內(nèi)容、媒體、峰會(huì)等途徑，制造事件、語錄、話題來運(yùn)營個(gè)人的影響力，然后完成從個(gè)人到產(chǎn)品、商業(yè)體系的傳遞，如老樹畫畫、張晨初、顧爺。 第二種是專業(yè)類，依據(jù)持續(xù)專業(yè)輸出，以知識(shí)為主，逐步形成某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的“意見領(lǐng)袖”和“行業(yè)專家”，如意外藝術(shù)、藝術(shù)頭條等。 第三種是產(chǎn)品類，如上文提到的“朕知道了”膠帶，以及收藏天下集團(tuán)開發(fā)的“故宮乾隆帝王寶璽——八徵耄念之寶”和“故宮歷代景泰藍(lán)傳世六珍”等藝術(shù) IP 產(chǎn)品，均取得了不俗的銷售業(yè)績(jī)和社會(huì)影響力。 同時(shí)，我們也必須注意到，藝術(shù)IP 是以人為中心的商業(yè)策略，一個(gè)藝術(shù) IP 要想獲取更多的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，必須要有一定的核心粉絲，所以要多平臺(tái)占位，最大化刷取價(jià)值感，借助曝光頻次和粉絲建立深度聯(lián)系，只有持續(xù)與粉絲對(duì)話，才能讓藝術(shù) IP徹底火起來。 此外，藝術(shù) IP 價(jià)值也不是核定不變的，必須要用持續(xù)、高質(zhì)量的曝光來進(jìn)一步鞏固和發(fā)展藝術(shù) IP 的價(jià)值，并從藝術(shù) IP 上下游相關(guān)資源進(jìn)行布局，才能打造一條藝術(shù) IP 產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，為藝術(shù) IP 的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。如果不能這樣，藝術(shù) IP 的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值就不能放大，不能擴(kuò)散優(yōu)質(zhì)口碑，持續(xù)獲取并保留住粉絲或者客戶就會(huì)比較困難。 （來源：根基藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)創(chuàng)始人王槄發(fā)表于《金融博覽》的文章編輯整理。） 藝術(shù)金融業(yè)務(wù)是深圳文交所的主營業(yè)務(wù)，以藝術(shù)品資產(chǎn)化為方向，以藝術(shù)品投資為指向，以藝術(shù)品資產(chǎn)的版權(quán)化、數(shù)字化、金融化為手段，通過藝術(shù)金融綜合服務(wù)平臺(tái)和五大交易平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景，提供集登記、托管、信息發(fā)布、資產(chǎn)交易、資產(chǎn)管理、投融資服務(wù)為一體的業(yè)務(wù)生態(tài)，解決藝術(shù)資產(chǎn)流通瓶頸，促進(jìn)市場(chǎng)資源合理高效配置，賦能文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。
